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Un buco di 5.8 milioni di euro, mica bruscolini. E' questo il debito che lo Stade Français deve ripianare entro domani se non vuole rischiare una clamorosa retrocessione. Il DNACG, la "polizia fiscale" della lega francese, infatti ha dato altre 24 ore di tempo a Max Guazzini per trovare i soldi che coprano il deficit della squadra, altrimenti sono in vista guai seri per Sergio Parisse e compagni.
Due anni fuori dalla Heineken Cup rischiano di costare carissimo a Max Guazzini e al suo Stade Français. I costi di mantenimento di un team colmo di campioni si stanno scontrando con i risultati non all'altezza sul campo da gioco. Un mix che ha provocato un buco non indifferente nel bilancio societario, pari a 5.8 milioni di euro.
E in Francia non si scherza. Non si creano società nuove che fanno sparire i debiti pregressi, non si fondono realtà diverse creando squadre dal nulla (ma con titoli sportivi immacolati) e non si dà il benestare alla partecipazione ai campionati sulla fiducia. Insomma, non funziona come da noi. In Francia, seppur con tutte le imperfezioni, vi è un controllo. Lo effettua il DNACG, l'ente di controllo della palla ovale francese, e non ci va giù leggero. Negli ultimi anni sono state diverse le squadre di Top 14 e Pro D2 a venir castigate per non aver avuto i conti in regola. Le punizioni? Dalla perdita di punti in classifica, minore dei mali, alla retrocessione d'ufficio, in una o due serie inferiori. E, ora, è il famoso Stade Français a rischiare tutto ciò. Sempre che Max Guazzini non tiri fuori il coniglio dal cilindro anche questa volta.
@ Stefo: Bayonne e Bourgoin sono squadre diverse dallo Stade Français come tradizione o anche come budget.
Salagoity il presidente di Bayonne o Gaston Maulin il presidente di Bourgoin hanno comprato giocatori con un prezzo molto alto senza avere i soldi per pagarli ma ho detto ieri i controlli della LNR si fanno verso la metà di agosto e a mio avviso io non credo che queste due clubs superano i controlli.
Per lo SF è una situazione differente:club conosciuto in tutto il mondo,sponsors internazionali e adesso uno sponsor del Canada che per entrare nel CA(Conseil d'Administration) darà allo SF 12 milioni di euro per i debiti e per i nuovi giocatori.
Bayonne e Bourgoin possono fallire certamente ma lo Stade Français non potrà fallire,forse venderà molti giocatori importanti tra cui il capitano Parisse però non dovrà andare in ProD2.
@seba, sulla prospettiva futura posso anche essere daccordo. di positivo c'e' che la squadra ha una guida tecnica forte e competente, di punti deboli e' che devono capire un po' che vogliono fare e su quali giocatori puntare per la ricostruzione.
leggevo che il nuovo stadio sara' pronto a fine anno 2011 (pero' era un articolo di un anno fa). mi sembra davvero assurdo che abbiano completato lo stadio e falliscano allo stesso tempo.
contepomi e sackey, sono due ottimi giocatori, ma non primissime scelte. ci vorra' molto di piu' per centrare i PO l'anno prossimo.
@ corentin
"Comunque i controlli in Francia sono tanti e la LNR è molto rigida con tutti i clubs di Top14 e ProD2!"
Non e' vero!Corentin ogni volta ti chiedo e tu non rispondi: se i controlli son cosi' duri speigamo i 10 anni di fallimenti e problemi che in Francia ci sono a cominciare dal fallimento del Toulon del 2000!Secondo Bourgoine Stade l'anno scorso con buchi di milioni di euro, controllate secondo i tanto publicizzati controlli della LNR ammesse al campionato quest'anno con tanto di pubblicazione dei budget ufficiali che ti ricordo ad agosto dicevano che il Bourgoin aveva un budget di 10.58 milioni e che lo Stade aveva un budget di 19.28 milioni!Cos'e' successo poi?Bourgoin senza soldi penalizzato di 5 punti per non farlo fallire a campionato ormai iniziato e Stade oggi con un buco di 5.8 milioni. Lo stesso fatto che tu scriva che il Bayonne nei prossimi anni avra' debiti e finira' in D2 o addirittura in Federaledimostra quanto tu stesso creda in questi controlli...se il Bayonne non puo' permettersi i Rokocoko ed i Kelleher non dovrebbe essergli permesso di comprarli...si chiamano controlli PREVENTIVI che sono una cosa ben diversa da quelli a posteriori come si fanno fino ad ora e che permettono ai presidenti di spendere piu; di quello che hanno.
Lo SF probabilmente si salverà anche perchè alla radio hanno parlato di un accordo con una società del Canada che darà 12 milioni di euro allo SF per essere sponsors principale.Guazzini dal 2007 ha saputo ottenere l'interesse dei parigots con donne nude,tigri e animali strani e con altre strumenti assurdi.Però vincere 5 campionnati di Francia,progressare tante volte alla finale di H Cup e avere 80.000 spectatori allo Stade de France è certamente un successo.
Sicuramente però Guazzini deve vendere i suoi giocatori più importanti(Bastareaud,il capitano Parisse,Mauro Bergamasco e altri giocatori),arriveranno Contepomi,Warwick e Sackey.
Però il campionnato Top14 rispetto allo SF (non dico così solo perchè sono Francese però è tra i campionnati più competitivi nel mondo) ha sicuramente clubs con il passato più glorioso e con i nomi conosciuti da tutto il mondo:Stade Toulousain 4 H-Cup,USAP 7 volte il Bouclier de Brennus,Clermont Auvergne,Biarritz e tante altre.
Adesso Bayonne compra giocatori di alta qualità(Rokocoko,Chisholm,Tialata,Lauaki,Kelleher,Heymans e forse anche Parisse) però anche il presidente dell'Aviron Bayonnais(Salagoity) avrà certamente debiti in futuro e dovrà partire da ProD2 o anche peggio Fédérale)
Comunque i controlli in Francia sono tanti e la LNR è molto rigida con tutti i clubs di Top14 e ProD2!
@peppe post 27:non ho detto che non hanno vinto niente e sono incompetenti anzi ho detto che finchè vincevano la linea di marketing era azzeccata perchè comunque era legata ad una squadra vincente e la strategia a sua volta "amplificava" i risultati, ora una squadra perdente che spende un sacco per il circo è assolutamente penosa. Tu la metti sul piano storico e dici che è stato un marchio vincente e sono d'accordo con te, io però la sto mettendo in prospettiva futura ed è evidente che bisogna cambiare strategia o per lo meno "restaurarla" perchè al momento lo stile Guazzini AL MOMENTO è fallimentare poco da fare
@ ironduke
un'altra squadra che si sta prendendo dei bei rischi...occhio se dovessero mancare la qualificazione in HC la prsossima stagione dopo gli acquisti fatti...come sarebbe bello poter vedere gia' oggi i conti del Toulon senza gli introiti di HC la prossima stagione ma con i contratti di Giteau, Botha, Palisson ed Armitage da scrivere a bilancio...
vogliamo parlare della campagna acquisti del bayonne?
Beh che il marketing sia positivo quando gli introiti diminuiscono e' una nuova teoria molto interessante...
per me il marketing puo' essere positivo anche quando i risultati vanno maluccio. ed anche quando i risultati vanno maluccio, e gli introiti diminuiscono, il marketing puo' continuare ad essere positivo.
ma in base a cosa?Hai dati sulle vendite di merchandising che possono supportare la tua teoria?Puyoi dimostrare che le vendite di merchandising negli anni siano stati stabili come mnimo?HAi dati sull'andamento del pubblico in media alle partite che possono supportare la tua teoria?Vuoi scommettere che con risultati peggiori la media pubblico per partita e' scesa?
E' facile vendere magliette e portare la gente allo stadio quando vinci, piu' difficile farlo quando perdi.Farlo quando perdi significa che il lavoro che hai fatto in passato di marketing ha funzionato sul lungo termine, che non sei stao una moda ma che hai fidelizzato i consumatori in questo caso i tifosi, che vendi e tiri anche senza vincere...due anni di fila di rosso (appena i risultati son venuti a mancare) con un valore all'anno 2 piu' del doppio del valore all'anno 1 di tale buco (nonostante tagli sulle spese della suqadra con la cessione di giocatori importanti e costosi senza aver acquistato giocatori altrettanto cari) significa che di soldi ne entrano di meno all'anno 1 ed ancora di meno all'anno 2...quindi la tua attivita' di marketing ha dato risultati finche' hai vinto ma appena hai iniziato a perdere non ha dato nulla...che sei stato una moda ma che non hai creato una base seria che ti permetta di dare avanti anche senza i risultati.
Scusa Peppe ma per te il marketing e' solo il fatto che il logo sia riconoscibile al di la' che la percezione sia positiva o negativa?
@stefo, ma e' la gestione generale del club che non funziona, non il marketing.
Scusa Peppe ma la storia i fatti dicono che i risultati son venuti a mancare negli ultimi 2-3 anni e che appena questi son venuti a mancare nonostante la cessione di alcuni pezzi d'"argenteria" e una diminuzione netta degli investimenti sul mercato giocatori il club si e' trovato in rosso, il primo buco era lo scorso anno e quest'anno e piu' che raddoppiato!Non e' che siano 10 anni di vacche magre sul campo ma il crollo finanziario e' avvenuto appena i risultati sul campo son venuti a mancare...alla luce di questo mi spiace Peppe ma si dimostra che il marketing aggressivo, innovativo ha funzionato finche' le cose sul campo son funzionate ed appena non lo sono tutto il castello e' crollato.
Avesse lo stade affrontato 10 anni di brutti risultati tenendo botta finanziariamente ti potrei dare ragione ma la realta' ed i fatti dicono invece che senza i risultati tutte le attivita' di marketing messe in piedi non hanno retto cosa che significa che il brand di per se stesso non era forte e che senza i risultati non vende, non attira e non tira; l'attuale situazione dice in maneira chiara una cosa: che il marchio Stade senza i risultati del campo non va, che 2 stagioni (riepto e leggi bene 2 stagioni) senza vittorie e senza qualificarsi per la HC hanno protato il club sull'orlo del fallimento!
Gli HArlequins son passati attraverso uno sputtanamento peggiore con il bloodgate, hanno perso soldi, sponsors e giocatori ma il club ha retto questo eprche' gli HArlequins come altri club sono solidi ed il loro brand nonostante venga macchiato da fatti gravi regge!Loi Stade invece dimostra che il modello guazzini crolla dopo 2 anni di magra sul campo.
leggevo che il coach cheika avrebbe già trovato un potenziale acquirente tra i milionari australiani ....chi vivrà vedrà eppoi come giustamente è stato scritto contepomi non firmava
@lele, ed infatti non e' solo per la comunita' gay, che la gente l'associ e' un altro discorso. ed anche se fosse io non ci vedo niente di male.
oops volevo dire, Real Madrid quando ci giocava Beckham, come esempio di buon marketing, pessimi risultati.
@seba, che adesso il racing faccia concorrenza e' verissimo. ma che per 15 anni il marketing dello SF e' stato vincente e' innegabile.
per quanto riguarda i risultati, lo SF sta affrontando una fase di risultati peggiori, ma e' un ciclo. ci sta e puo' capitare.
pero' anche volendo paragonare SF e metro, ad oggi il Metro ha fatto benissimo in soli due anni. pero' lo SF ha vinto 5 campionati in dieci anni e due finali di HC. cioe' mettiamo le cose anche in una prospettiva storica.
e ribadisco, se lo SF fallisce davvero a me personalmente non frega una cippa. pero' dire che non hanno vinto niente e che sono degli incompetenti mi sembra eccessivo.
@peppe: "se poi molti associano allo SF il fatto che giocatori muscolosi posino
nudi per un pubblico gay, e' problema dell'aretratezza culturale della
gente" o, forse, invece dell'arretratezza culturale la colpa è che giocatori muscolosi posano per un pubblico gay! Visto che il calendario viene venduto principalmente nella comunità gay, che lo acquista in numero maggiore rispetto sia ai fan sia alle donne!
@stefo, pero' dai ti stai mettendo d'impegno a travisare quello che scrivo.
- ho detto che la riconoscibilita' del marchio e' innegabile, pero' il fatto che un marchio sia riconoscibile non e' detto che tutti quelli che lo riconoscono vi associno una impressione positiva. Coca cola e Nike sono una marchio eccezionalmente riconoscibile, pero' non e' detto che sia sempre ricevuto in modo positivo.
se poi molti associano allo SF il fatto che giocatori muscolosi posino nudi per un pubblico gay, e' problema dell'aretratezza culturale della gente. ma non e' che un club cosi' debba cambiare la sua immagine per venire incontro ad un pubblico che non e' neanche core target della startegia.
- dicendo che adesso gli altri si sono adeguati a queste tecniche di marketing, vuole dire che funzionano e che gli altri hanno imparato dallo SF (come lo SF ha imparato dal football americano). pero' vuol dire che cmq funziona.
- dicendo che e' arrivato a livello di marchi piu' tradizionali nel rugby con quasi cento anni di storia alle spalle, dai atto che l'operazione di marketing e' stata positiva.
- non ho mai scritto che lo SF ha fatto partite di fila da 70000 mila spettatori, ti ho detto che per almeno un paio di volte negli ultimi anni lo SF ha creato un evento che ha portato 70000 persone allo stadio. Poi che sia a Parigi, e' cmq un risultato. anzi la bravura nel marketing sta anche nel capire che non puoi fare un evento da 70000 in una citta' di provincia.
- se una squadra che 15 anni era in seconda divisione, oggi e' al livello di saracens, leicester, munster, tolosa e quins e' un eccellente risultato di marketing.
- poi tu continui a tornare sui risultati sportivi, e su quelli siamo daccordissimo. ma il fatto che i risultati sportivi siano pessimi non significa che il marketing sia pessimo. si possono ottenere ottimi risultati e zero risultati sul marketing (quindi soldi da merchandise, stadio, sponsors...), e si possono avere zero risultati sportivi e tanto marketing. Vedi Real Madrid quando ci giocava marketing.
- sul fatto che ha speso molto e male e' verissimo. e' anche vero che e' un parvenu del rugby. Pero' come fai ad affermarti in un mondo sportivo con squadre che ti sono tatticamente e culturalmente avanti se non spendi soldi? Una squadra come il tolosa, puo' rinnovare 2 giocatori all'anno e rimanere competitivo sempre. una squadra che viene dalla seconda divisione deve investire un botto, ed io non ci vedo niente di male. se poi fallisce, qualcun'altro la rimpiazzera'.
quoto stefo sul fatto che guazzini sia arrivato prima di altri a sfruttare in un certo modo l'immagine del club e che questa immagine stravagante aveva successo perchè c'erano anche i risultati e il gioco. La partita come evento/spettacolo extrarugbystico ci sta, ma può funzionare qualche mese o una stagione, poi se una persona, anche incompetente di rugby, va allo stadio si gode lo show prima durante dopo la partita ma nel frattempo la squadra sportivamente fa pena dopo un po' si mette a ridere e a pensare che in quella società potrebbero investire le risorse diversamente. A questo punto tutto il contorno extrasportivo non funziona più e i soldi che spendi in queste cose non sono più un investimento ma soldi buttati. Io personalmente in Francia andrei a vedere tolosa biarritz e anche montpellier ma non lo stade che è diventata una squadra noiosissima in campo
sì peppe che l'elefante sia riconducibile allo stade senza bisogno di una didascalia ci sta, la maglia con la monna lisa è la "rarissima eccezione" a cui mi riferivo nel post di prima e per me è stata una cosa riuscitissima. poi che tutti conoscano il marchio stade è una cosa, che STIA avendo successo e sia apprezzato e seguito è ben altra, io sono convnto che lo stade abbia perso moltissimo appeal, l'anno scorso a quest'ora ero a parigi e gli unici rugbysti ritratti nei manifesti di pubblicità varie erano quelli del racing. Il circo è esaltante se vinci altrimenti ti rende alquanto ridicolo,certamente ti fai conoscere ma lo spettacolo esagerato con la mancanza di risultati stride parecchio e questo la gente, sia in francia che all'estero, l'ha capito. se certi vessili sono facilmente identificabili con una squadra non vuol dire che il brand vincente, dipende con quale connotazione li si identificano e da un po' di tempo a questa parte gli aggettivi usati non sono positivi. Sicuramente lo stade è stato un brand di successo,innovativo perchè ha introdotto molte stravaganze, molto spettacolo e un notevole grado di eccentrico nel rugby e anche perchè è legato ad una città come parigi, ma ora non lo è più, e il successo di un'epoca non ti fa vivere di rendita per sempre. Credo anche io che nell'immaginario del tifoso/appassionato/ simpatizzante squadre come munster e tigers ma anche tolosa e racing o perpignant x rimanere in Francia attraggano sicuramente più interesse.
I soldi salteranno fuori visto che Midi Olympique da la notizia dell ' ingaggio di F Contepomi per i prossimi due anni , non penso che avrà accettato senza le dovute garanzie
@ peppe 19
stai cercando di dire che se al amrchio e' associata una percezione negativa questa cosa significhi che il brand e' forte?Spero proprio di no perche' se non saremmo al delirio.
@ peppe
scusa sei tu che devi dimostrare che lo sia non io che non lo sia...sei tu che affermi lo sia...vuoi dei nomi cosi' su duie piedi: Munster, Tigers, Leinster, Saracens, Toulouse, sicuramente prima del bloodgate gli Harlequins, gli Irish...tutte squadre che hanno storia alle spalle che lo Stade non ha!
Sul pubblico: ti rendi conto che comuqnue parli di una squadra che rappresenta Parigi e non un borgo disperso?Partite di fila con piu' di 70mila spettatori...in che anno?Quando vincevano o nelle ultime 2-3 stagioni?Posso invece concordare sul discorso partita come evento o meglio dire alalrgare l'evento sportivo ad un evento mondano.
Le maglie...passeggere anche eprche' Guazzini per primo le fa cambiare ogni anno, di certo alcune belle come la Andy Warhol altre orribili e che fanno ridere come quella di questa stagione.
Comunque ti ripeto se e' cosi' forte e solido il brand non credi che forse nonostanti la mancanza di risultati sul campo finanziariamente il club sarebbe piu' solido?Lo Stade e' stata una moda, ha senza dubbio tirato forte per anni ma negli utlimi anni tira sempre di meno perche' nello sport contano i risultati e senza quelli hai poco da inventarti...lo SF e' salito alla ribalta perche' Guazzini spendeva piu' degli altri e per la sua tattica aggressiva di marketing che grazie ai risultati sul campo funzionava, appena gli altri hanno iniziato a spendere quanto lui (o di piu') ed a sfruttare commercialmente meglio i loro clubs i risultati sono venuti meno e il castello di carte e' crollato e la cosa e' testimoniata dai fatti cioe' che questo club lo scorso anno aveva 2 milioni o poco piu; di buco e quest'anno quel buco e' piu' che raddoppiato e questo nonostante dal punto di vista dell'organico in questa stagione non si siano fatte spese folli ed anzi si siano lasciati andare giocatori importanti (Marconnet, Kayser,Bergamirko).
Io baso le mie idee sui fatti e cioe' che questa squadra ha iniziato anni fa il suo declino sul campo e che da questo guarda caso e' seguito anche un declino finanziario con una squadra sull'orlo del fallimento segno che cosi' solido e forte il brand ed il club non lo sono.
ed in termini di riconoscibilita' del marchio, basta guardare la foto sopra. non c'e' bisogno di didascalia, basta vedere l'elefante, con la coperta rosa ed i tre lampi. non sembra nemmeno si tratti di uno stadio, eppure tutti sanno che si parla di Stade.
poi il fatto che sia riconoscibile, non e' detto che chi lo riconosce lo associ ad una immagine positiva.
@seba, infatti i risultati sono negativi, ma questo non significa che il marketing non sia di successo. e non mi riferisco al calendario, che al mondo quasi tutti ignorano ma a noi italiani non e' sfuggito, ma le maglie rosa con la monnalisa, il logo, i record di spettatori di piu' di 70000 persone per 3 o 4 partite di rugby in campionato, la partita concepita come evento.
in piu' lo SF ha sempre avuto una strategia di coinvolgere ed attarrre un pubblico non di rugbysti tradizionali, piu' di interessati che di appassionati. Partendo con bilgietti a pochi euro.
E' un po' come l'italia che fa 80000 a S.Siro, che e' pur sempre una vetrina importante, o come l'apertura di stagione a Twickenham con lo stadio pieno, e due partite di campionato di cartello, una dopo l'altra.
@stefo, ho l'impressione che se anche ti dessi dei dati che non ho, la situazione non ti convincerebbe. allora fai una lista dei club europei che hanno un brand piu' riconoscibile.
pensiero birichino: il buco si trascina da un pò, ma adesso che parigi ha un'altra squadra di vertice, si può fare baccano...
Bisognerebbe vedere come se la sono cavata lo scorso anno, se è vero che il buco era zero ad inizio stagione (dubito) come sono riusciti ad iscriversi a questo campionato, come hanno fatto in un anno a raddoppiare il buco... Certo tra giocatori a fine ciclo, pezzi pregiati da vendere e nuovi soci con grano da inserire o ristrutturano pesantemente o dei presunti controlli della lega francese non so che pensare.
anzi lo so, vanno bene per qualcuni e per altri nò!
@ peppe
scusa ma mi dici in base a cosa lo SF e' uno dei 5 marchi piu' conosciuti a livello di club?In base a che dati?Scusa ma se dici una cosa del genere la devi provare...io sono convinto che lo SF come marchio ormai abbia perso il suo appeal da un bel po' di anni, che ha retto finche' era una novita'come giustamente dice Seba. Due se fosse un marchio cosi' famoso e seguito le entrate dallo sfruttamento di tale marchio non dovrebbero permettere buchi di bilancio come quelli degli ultimi due anni.
Comunque ripeto la domanda in base a che dati puoi affermare che lo SF e' uno dei 5 marchi piu; famosi a livello di club?
il marchio stade ERA un successo, secondo me non lo è più, o comunque è molto meno incisivo di qualche anno fa, i calendari fanno rumore fin là, le magliette passata la novità sono considerate kitsch salvo rare eccezioni, lo show e lo spettacolo che circondano ogni partita attraggono se a fine gara fai il risultato, se giochi in palcoscenici importanti, ma quando perdi e stai fuori dall'Europa che conta lo show non ti fa più da cornice pittoresca ma ti trasforma in un fenomeno da baraccone e sinceramente lo stade lo è diventato, insomma dai le partite che ho visto quest'anno erano penose....e vedere una squadra penosa per di più vestita da divise improbabili e con gli elefanti a bordo campo a me raddoppia la pena, e io ho 25 anni e di mente piuttosto aperta, figuratevi ad un bacchettone di 50
@stefo, a conti fatti e' un successo del marketing. una squadra che 15 anni fa era in seconda divisione ed oggi e' uno dei 5 marchi piu' conosciuti a livello di club.
ribadisco, gestione economica e tecnica sono invece ampiamente discutibili.
A conti fatti neanche il marketing e' di successo...i buchi di bilancio ci sono e non riguardano solo la gestione sportiva...5.8 milioni fi buco significa che tutta la gestione e' fallimentare.
Guazzini ha innovato (copiando da altri sport) il rugby dal punto di vista commerciale e altri hanno poi copiato lui magari in maniera meno estrema.
Comunque a conti fatti il successo di un marchio sportivo va a braccetto coi risultati sul campo.
Chiudo con una considerazione: pronto a scommettere che in qualche modo lo Stade verra' salvato, la LNR non si puo' permettere il fallimento dello Stade (contratti tv, sponsorizzazioni della lega eccetera subirebbero un duro colpo dovesse fallire lo Stade) come nel calcio la Premiership non ha permesso il fallimento del Liverpool e l'ha in qualche modo salvato.
@fracasso, il marketing dello SF e' un successo, incluse pantere, gladiatori e maglie rose. lo dicono i risultati e la riconoscibilita' del marchio.
la gestione sportiva e' una cosa diversa, e su quello si puo' discutere.
@stefo, guarda che io dicevo che ci sono solo due opzioni, o Guazzini ripiana oppure retrocede. E se fallisce, ci saranno altre squadre che ne prenderanno il posto.
quello sulla punizione era una battuta, pero' per capire quanta differenza c'e' tra andare in HC e non andarci. anzi, il risultato della Challenge e' stato anche giusto, e punitivo del fatto che lo SF ha dimostrato un gioco senza ambizione in quella partita.
Considero la notizia positiva...
controlli tardivi ma pur sempre controlli e serietà, fattori del tutto ignoti nello sport italico...
lo smantellamento di una squadra del genere rappresenterebbe un momento di simpatico supermarket che accontenterebbe le squadre di mezza europa, che potrebbero rinforzarsi a prezzi abbordabili...
sinceramente, preferisco che il leopardato fucsia e gli spettacoli da colosseo rimangano ricordi a severo monito piuttosto che esempi di buon marketing rugbistico...
@ peppe
no qua il rpoblema non e' una punizione non data (partecipare alla HC non avrebbe protato 6 milioni di euro nelle tasche dello Stade), qua e' la getsione del club che fa acqua da tutte le parti...buco di bilancio lo scorso anno e quest'anno altro buco di bilancio per un valore di piu; del doppio di quello dello scorso anno!
E se voglaimo dircela tutta se i controlli fossero veri e tassativi lo Stade visto che aveva un buco di bilancio lo scorso anno e quest'anno di nuovo probabilemnte non doveva neanche essere iscritto al T14 o alla Challenge Cup.
La gestione Guazzini e la mancanza di controlli preventivi seri hanno causato questa situazione non una punizione non data!
Me lo chiedo spesso anch'io, qui tra amazzoni dalla zinna scoperta, leopardi, elefanti e magliette da clown sembra più un circo che una squadra di rugby. Mah...e poi che fine fanno?
Cosa c'entrano gli elefenti col rugby?Questa voglia esagerata di apparire e guardate che fine...Se retrocede però salta su un'altra squadra dalla pro...
Secondo me piuttosto che rinunciare agli elefanti e alle tigri taglia gli stipendi allo staff!
ma non hanno in costruzione lo stadio?
da qualche parte usciranno i soldini, e smetterà di portare in campo gli elefanti
Incredibile quanto costino le ultime mischie ed il calcio di punizione non dato nella finale di Challenge. Giusto cosi' pero', Guazzini puo' ripianare o fallire.
6 milioni di euri, mica poco. Non lo so, ma secondo me Guazzini non li tirerà fuori e ci troveremo lo stade in ProD2
@ Duccio
di sicuro in francia i controlli sono piu' severi e non vengono permesse certe "scorciatoie" come in Italia pero' non glorificherei neanche il sistema francese...se questi controlli "preventivi" che dall'anno scorso la LNR tanto sventola fossero avvenuti sul serio gia' una squadra di per se stessa non dovrebbe trovarsi a fine stagione con un buco di 5.8 milioni di Euro (su un budget annunciato di 19.28 milioni...quindi il buco e' un buon 30% del budget totale) ma la situazione peggiora perche' questa squadra gia' lo scorso anno fini' il campionato con un buco di bilancio tra gli 1 e i 2 milioni di Euro.
Insomma i francesi hanno sventolato dei controlli seri e prefentivi ma a conti fatti due squadre lo scorso anno a fine stagione avevano buchi di bilancio, entrambe sono state fatte iscrivere ugualmente al campionato quest'anno perche' dai controlli ritenute "sane" tanto da pubblicarne i budgets: Bourgoin 10.58 milioni, Stade 19.28. La prima gia' ad ottobre-novembre si e' scoperto che i soldi in realta non li aveva, la seconda esce prima (un mesetto fa) con un presunto buco di 2 milioni ora di 5.8 milioni cioe' un terzo del loro budget...insomma alla faccia dei controlli seri e che in Francia non si scherza...controlli veri preventivi ancora non ne fanno (il valore della lega probabilmente si savlauterebbe di non poco).
Se riesce a piazzare qualche elefante e 2/3 tigri al circo Orfei forse qualche soldo riesce a farlo e magari è pure il caso di licenziare il designer delle maglie! LOL
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Stefo
@ Corentin
non rispondi alla domanda:
se lo scorso anno a fine stagione sia Bourgoin che Stade Francais avevano i conti in rosso, com'e; che ad agosto sono state iscritte al campionato dopo i "severi e seri" controlli della LNR e il Bourgoin a Ottobre-Novembre si e' scoperto che i soldi non li aveva e lo Stade oggi ha 5.8 milioni di buco?Sono controlli seri questi secondo te?Le cose sono due o i controlli li fa Topo Gigio oppure si e' chiuso un occhio apposta...in entrambi i casi i contrrolli sono una farsa!
I canadeesi ad oggi non hanno ancora messo nessun soldo e si e' dovuto muovere Laporte per portare i canadesi che comunque non sarebbero uno sposnor ma comprerebbero parte dello Stade Francais direttamente...comunque non c'e' nulla di ufficiale ancora, come qualcuno ricordava ieri un mese fa si parlava di australiani interessati. Lo Stade non fallira' perche' la LNR non vuole che fallisca, perche' se lo Stade fallisce la LNR perderebbe una botta di soldi...l'ho scritto ieri come la Premiership di calcio non ha paermesso che il Liverpool fallisse la LNR non permettera' che lo Stade fallisca...come nel calcio inglese se a fallire o rischiare di sparire e' un Porthsmouth non e' importante ma un Liverpool non puo' fallire...cosi' per la LNR il Bourgoin (o il Montauban lo scorso) anno possono fallire ma non la squadra di PArigi.
Due dici che il Bayonne non avra' i soldi e si scoprira' ad agosto...proprio quello che dico io i controlli devono essere PREVENTIVI non fatti a frittata fatta...questo e' il problema Corentin e finche' questo non succedera' sia ndra' avanti come negli ultimi 10 anni...